Un estudio reciente realizado por Acuiti, realizado en asociación con Sterling Trading Tech, ha encontrado que la gestión de riesgos del lado de la venta requiere una actualización para consolidar sistemas e incorporar la mayor importancia del margen en los cálculos de riesgos.
El estudio, que encuestó a 55 bancos y corredores de bolsa en todo el mundo, encontró que los sistemas de riesgo heredados fragmentados están obstaculizando la capacidad de las empresas para responder a una mayor volatilidad en los mercados globales.
Acuiti señaló que las condiciones volátiles actuales están obligando a los fabricantes del mercado a estar más atentos a la recolección de llamadas de margen y que la infraestructura existente debe actualizarse en gran parte de la industria.
Los datos de la encuesta
encontraron que el 73% de los encuestados usaban entre dos y cinco sistemas de riesgo, lo que demuestra la carga y la complejidad de la infraestructura heredada que las empresas han adoptado a lo largo de los años.
El estudio también encontró que las empresas están cada vez más fuera de sincronización con la dinámica del mercado siempre cambiante, con el 64% de los encuestados que toman más de una semana para implementar cambios de política de riesgos y margen en sus sistemas.
Los cambios en el comité de riesgo a los parámetros también se encontró que retrasan las demandas en tiempo real de los mercados de días actuales.
Al analizar la mejora de la eficiencia, el 78% de los encuestados dijo que creen que una política de riesgo y margen más dinámico ayudaría a la competitividad general.
“La infraestructura heredada se ha acumulado en las empresas del lado de la venta a lo largo de los años a través de adquisiciones y líneas comerciales aisladas”, dice Ross Lancaster, Jefe de Investigación de Acuiti.
“Esto ha llevado a operaciones costosas y pesadas que a menudo no logran mantener PACE con las demandas de los clientes de estrategias comerciales de acceso cruzado y se pierden las eficiencias operativas de más consolidación y supervisión en tiempo real “.
Acuiti señala que la infraestructura heredada a menudo se ha incrustado en las empresas que Incluso si quieren revisarlo, los desafíos operativos son demasiado grandes. Se requerirán soluciones imaginativas, lo que puede incorporar nuevos modelos de riesgo al tiempo que evita períodos de integración costosos y prolongados.
Los sistemas de gestión de riesgos posteriores a la venta necesitan una revisión, descubre que el nuevo informe apareció primero en el comercio.
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